Vsebina
V tem članku: Analiza stanjaAgirManaging kot prednostna22 Reference
Kako boš reagiral, ko boš videl kolega v pisarni, ki prejema posebno obravnavo od tebe in drugih, ko se zdi, da šef pretirano spodbudi vse, kar ta kolega počne dobro, in ignorira vse njegove napake? Če se to zgodi na vašem delovnem mestu, je ključnega pomena, da za to poskrbite, preden drugi postanejo nezainteresirani in demoralizirani. Gre za zapleten problem, ki zahteva potrpljenje, diplomacijo in takt. Če uživate v naklonjenosti, je tudi težko.
faze
1. metoda Analizirajte stanje
-
Ugotovite, ali morate ukrepati. Prva stvar je razmišljati o razmerah racionalno in mirno. Je vaš šef resnično naklonjen enemu od vaših sodelavcev? Ali to negativno vpliva na produktivnost in moralo ostalih? Sama sebi dolgujete, da ste popolnoma iskreni in prepričani, da je favorit najboljši na svojem področju. Precej pogosto je ljubosumje na nekoga, ki je uspešnejši, zato bodite previdni, da svoje poklicne počasnosti ne projicirate na nekoga drugega. -
Pogovorite se s sodelavci. Dober način, da dobite drugo stališče do težave, je pogovor z drugimi, da ugotovite, ali imajo enako mnenje kot vi. Vendar pa bodite previdni. Ne krivite sebe in ne poskušajte zbrati sodelavcev po vašem stališču. Samo pošteno jih prosite za boljšo presojo.- Zelo pomembno je, da ne poskušate vrniti svojih kolegov proti osebi, za katero menite, da favorizira nepošteno. Zaradi tega vas nihče ne bo cenil in tudi to ne bo pomagalo vašemu primeru.
- Ne spreminjajte situacije v trače v pisarni in ostanite profesionalni.
-
Zapišite si. Da bi bilo jasno, kaj se dogaja, je dobro upoštevati primere, v katerih ste bili obravnavani nepošteno, ali čas, ko gre za neupravičeno favoriziranje. To bi lahko vključevalo primere, v katerih je treba drugim dodeliti bolj zanimive naloge ali prejeti višjo plačo za isto delo kot vi.- Pozneje boste morda potrebovali več dokazov, vendar jih morate najprej preučiti kot način za jasno analizo situacije in pridobitev objektivnih informacij.
- Ko opazite takšne incidente, ste dolžni, da ste strogi in pošteni.
-
Razmislite o svojih možnostih. Ko se popolnoma zavedate situacije, lahko razmislite o možnostih, ki prihajajo na pot in kakšne bi bile lahko posledice. Poskusite si zamisliti cilj, ki ga želite doseči, preden greste naprej. Ne pozabite, da je zelo pomembno, da se stvari ne poslabšate.
Zakon o 2. metodi
-
Pripravite se na pogovor s šefom. Če se boste s svojim šefom odločili za težavo, se predhodno skrbno pripravite. Če menite, da ne uporabljate svojih znanj, preberite opis delovnega mesta in bodite pripravljeni opozoriti na razlike. Upoštevajte nekaj primerov, vendar dobro premislite, preden svoje zapiske predstavite k prvi razpravi. Potrudite se, da boste bolj neformalni. -
Pogovorite se s šefom Prej ali slej se boste počutili, kot da se s šefom pogovarjate o tem, kaj se dogaja. Ko ste dobro pripravljeni in ste prepričani, da imate jasno sliko situacije, prosite za pogovor s šefom. Ko se boste pogovarjali z njim, bodite diplomatski in ga ne obtožujte favoriziranja. Če se vam zdi, da vas ves čas zanemarjate, raje vprašajte, kaj je treba narediti, da boste naredili več dela in bolje prispevali.- Bolje je uporabiti pozitiven pristop, to pomeni, da bi morali voditi pogovor o sebi in ne o osebi, ki uživa favoriziranje.
- Lahko vprašate kaj lahko storim, da imam večjo odgovornost?
- Bodite mirni in nemoteni, ko se pogovarjate s šefom.
- Opredelite spremembe, ki jih lahko izvedete od začetka.
-
Bodite potrpežljivi in vztrajni. Po pogovoru s šefom boste spremembe opazili z nekaj možnosti. Poskušajte ostati objektivni, medtem ko ste pripravljeni na popust svojemu šefu. Včasih je težko spremeniti delovno kulturo in to zahteva prizadevanje vseh. Poskrbite, da se boste najbolje potrudili za svoje sodelavce in šefa. Favoritizem se lahko razvije po navadi in za to je pomembno postaviti pogoje za razvoj novih navad. -
Poiščite prvaka ali mentorja. Drug način za pozitivno ukrepanje, razen samo ukvarjanja s problemom favoriziranja, je, da najdete nekoga, ki ga spoštujete in cenite, in ga vzamete za prvaka ali mentorja. Imeti nekoga, ki vas podpira in je pripravljen poudariti vaše sposobnosti, vam bo pomagal premagati negativnost svojega šefa.- Mentor vam lahko svetuje ali drugo pomembno mnenje. Po potrebi lahko pokaže tudi odvetnika.
-
Ne pozabite se pogovarjati z direktorjem za človeške vire. Če po tem, ko svojemu šefu daste vse možnosti, da stvari popravi, komaj opazite kakšno spremembo, je verjetno čas, da se obrne na vodjo kadrovske službe. Zaradi tega morate predložiti dokaze v podporo svoji pritožbi. Vzemite zapiske, ki ste jih vzeli. Lahko tudi vprašate kolega, ki nakloni vašemu položaju, da se pridruži razpravi.
3. način Upravljanje, da se preferira
-
Bodite profesionalni. Ena stvar je poudariti, da vaš šef nepravično drug drugemu nepravično ravna, drugo pa je, da se zavedate, da ste mu naklonjeni. Če se preveč približate svojemu šefu, vam lahko povzroči več težav in pomembno je, da ves čas ostanete profesionalni. V službi se izogibajte preveč promiskuitetnosti in ne pozabite, da je predvsem vaš šef. -
Bodite profesionalni in ponižni s sodelavci. Biti najljubši lahko v vaših sodelavcih ustvari negativne občutke, zaradi česar bo situacija napeta. Temu se izognite tako, da to vključite v delo in pohvalite šefa. To bo slednje spodbudilo k lepšemu z več ljudmi. Ekipi boste pokazali, da ste vedno z njimi, medtem ko boste dokazali, da ste lahko ponižni in cenite delo, ki so ga opravili drugi.- Izpostavitev potenciala in spretnosti vaših sodelavcev lahko pomaga tudi pri ustvarjanju produktivnega delovnega okolja.
- Šefu pomagate obvladovati delovno obremenitev, hkrati pa dajete sodelavcem priložnost, da dokažejo, kaj zmorejo.
-
Izogibajte se prednosti, če ste najljubši. V primeru, da ste najljubši, je pomembno, da situacije ne dobivate ali zlorabljate. Pravzaprav bi morali biti previdni pri vsaki nezasluženi koristi. Če bi vam ponudili večjo pisarno kot kolegi, ki so bili že dolgo nazaj, imejte pogum, da svojemu šefu sporočite, da niste prepričani, ali ste si to zaslužili. Reči kaj mi prinaša to razlikovanje? na primer, lahko vaš šef ponovno razmisli o svojem pristopu.- Očitni znaki nezasluženih koristi in favoriziranja lahko pri vaših kolegih vzbujajo sum ali celo trače.